Mediacje pracownicze

Mediacje pracownicze

W związku ze świadczeniem pracy na umowę o pracę z obu stron pojawia się perspektywa satysfakcjonującej współpracy, ale też możliwe konflikty, frustracja potrzeb, niewypowiedziane lub wypowiedziane oczekiwania, które nie są spełnione i czasami prowadzą do sporów wewnątrz firmy.

Niewielkie spory miewają motywujący wpływ na zespoły, które umieją ze sobą rozmawiać, ale w przypadku eskalacji, obniżają morale, bywają destrukcyjne dla misji przedsiębiorstwa, jego interesów, jak i interesów poszczególnych pracowników i całych grup pracowniczych, od których zależy jakość oferowanej usługi/ towaru, a zatem zysk przedsiębiorstwa.

Mediacje pracownicze w znacznym stopniu ułatwiają i przyspieszają drogę dochodzenia do rozwiązań, które są zaakceptowane przez pracownika i pracodawcę. Pomagają wpłynąć na zmianę warunków pracy i płacy. Umożliwiają pracownikowi, który otrzymał wypowiedzenie, przywrócenie do pracy na to samo stanowisko lub inne, ustalone w mediacji z pracodawcą.

Mediacje pracownicze pozwalają rozejść się polubownie, często zmienić sposób rozwiązania umowy o pracę na korzystny dla pracownika, przyspieszyć zapłatę zaległego wynagrodzenia, odprawy, odszkodowania, zadośćuczynienia, zapłatę za niewykorzystany urlop. Wszystko to jest możliwe bez stawiania się przed Sądem, ale uzyskując Zatwierdzenie ugody przez Sąd poprzez nadanie na nią klauzuli wykonalności (wartość ugody zawartej przed Sądem).

Mediacja może zająć się odszkodowaniem i zadośćuczynieniem za doznany w firmie mobbing. Może też pomóc w wymianie poszczególnych członków zespołu pracowniczego na taki, który się wzajemnie rozumie i inspiruje. Wspiera sprawy personalne w firmie.

Może być realizowana na zlecenie Sądu lub na wniosek stron czy samego pracodawcy lub pracownika. Może mieć również charakter wewnętrzny, służąc poprawie jakości pracy, znacznie poprawiając wzajemne zrozumienie, współpracę w zespole, wymianę osób w zespołach lub zwiększać płynność przepływu informacji / dóbr między poszczególnymi działami, udrażnia sparaliżowane ścieżki produkcji. Jest cenionym narzędziem poprawy atmosfery w zespołach i wzrostu wewnętrznej motywacji pracowników do pracy.

Może służyć wypracowaniu odszkodowania za wypadek przy pracy.